欢迎访问浙江银丰自动化科技有限公司官网!

返回首页客户留言联系我们

新闻资讯
您只需一个电话我们将提供最合适的产品,让您花最少的钱,达到最好的效果
全国统一服务热线
134-5695-6518
联系我们
浙江银丰自动化科技有限公司
联系人:朱先生
手 机:13456956518
电 话:0578-3705588
传 真:0578-3705588
邮 箱:2453959330@qq.com
地 址:浙江省丽水市缙云县新建镇洋山工业区
公司新闻
当前位置: 首页 > 新闻资讯 > 公司新闻

银丰弹簧机技术管理与经济管理相结合

2015-06-22
    银丰弹簧机综合管理在经济管理方面的任务就是采取各种措施,使企业消耗的费用最少。它不是只顾弹簧机的某一阶段,而是弹簧机的规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程的费用最经济,即弹簧机的寿命周期费用为最经济。寿命周期费用包括弹簧机的生产费用和使用费用。生产费用是弹簧机构成以前调研、设计、试制、制造、储存、运输等付出的费用,一般是产品的售价。使用费用(又叫维持费用)是弹簧机在使用阶段付出的费用,包括动能、工资、维修、折旧、保险、培训等费用。在设计阶段不能只顾降低制造成本而忽略设备的可靠性、耐久性、节能性等,要长远地估计到运行阶段的管理和维修费用。在使用阶段不能只强调弹簧机的良好技术状态,而要将所花费的人力、物力、财力与所获得的生产成果进行比较,力求获得最佳的经济效益。
    传统的弹簧机管理多注重于设备的技术管理。在管理的考核指标中也突出了考核设备的技术指标,满足于把弹簧机管好、用好、修好,而对经济效益不那么重视。我们运用弹簧机周期费用的概念,就可以克服在弹簧机管理上只看技术成果,不看费用消耗;在使用上只重工艺需要,不讲合理使用和发挥弹簧机潜力的现象。为了便于对管理工作中的经济效益做出判断,应适当增加经济效益指标。
上一页银丰弹簧机的广泛应用及特点
下一页银丰弹簧机是如何工作的?

版权所有:浙江银丰自动化科技有限公司     浙ICP备16040028号
联系人:银丰总部总经办    联系电话:13456956518  邮箱:2453959330@qq.com 邮编:323000    地址:浙江省丽水市缙云县新建镇洋山工业区